2007年5月19日 星期六

e數據(14)--我沒有變成比較喜歡阿志喔..

加上這一篇,已經是我第四篇寫有關郭勇志的文章了,
怪了,我明明就比較喜歡國慶跟泰山的,可是怎麼會一直寫關於阿志的文章呢?

█ 郭勇志是「Jonathen Papelbon第二」?
MLB開季前的一大熱門話題,就是紅襪為了保護他們的超級新秀J.Papelbon,不讓他的手臂負荷量太大,
而準備將他轉回先發,讓他的手臂有一個固定的使用週期,以防止去年季末受傷那樣的情形又再度出現。
不過當然最後的結果有在關心MLB的球友們應該也都知道,
紅襪在春訓中試了好幾個可能人選,可是表現卻完全沒有達到要求,最後只好不得不讓J.Papelbon重操舊業
──但紅襪總教練T.Francona也說明會儘量控制不讓J.Papelbon負荷過大,若有連續數場的救援機會,會適時
的讓陣中也很有經驗的Setup-man M.Timlin或B.Donnelly來收尾。

花了一整段在談J.Papelbon,或許有球友會問,這到底跟郭勇志有什麼關係?

相信老一點的球友們都知道,郭勇志業餘時期在國軍隊就是中繼後援投手(業餘並不會有專任CL),
但是他進興農後,卻一路都是以先發投手的角色來養成的──而紅襪的J.Papelbon在小聯盟中也正是如此。
也就是說,郭勇志在職棒階段養成的這一點上是與紅襪的J.Papelbon是一樣的。
因此,合理的推論郭勇志在「局數雖然沒有很多,但是連續出賽或是頻繁出賽」下,
有可能出現如同J.Papelbon去年季末那樣的疲勞甚至受傷。

有一個數據或許可以支持個人的這個想法:
郭勇志的投球成績在去年及今年,分別都剛剛好各有一次在前後月有著極為明顯的落差,
去年是八月跟九月,而今年則就是四月與五月;
而去年四月及今年五月的單月出場數,剛好就是他生涯單月出場數最多的二個月(分別是11次及8次)。
對於中繼或後援投手來說,除了局數外,還有一個很重要計算的負荷量的指標就是出場數,
因為對於中繼後援投手來說,實際的手臂負荷量除了登板的投球外,還要加上場邊練投待命的部份。
因此我們再以MLB的紅襪隊來例,如果為了減輕王牌救援J.Papelbon的負荷,有時連熱身都不會讓他熱。

前月
G
IP
後月
G
IP
H9
BB9
K9
ERA
WHIP
AVG
2006-8
11
15.00
2006-9
5
9.00
10.00
6.00
5.00
3.00
1.78
0.270
2007-4
8
9.00
2007-5
4
3.34
32.34
13.47
2.69
13.47
5.09
0.545

從上表中,就非常清楚的可以看出來,
郭勇志在「前一個月」出賽數較多的情況下,再「下一個」月表現就會走樣。

如果再對照本段一開始介紹的紅襪CL J.Papelbon會因為出賽數過多而導致手臂無法負荷的情況,
難道郭勇志是跟J.Papelbon一樣?
如果球威也是,那就太好了..XD

█ 原來我們的CL是這樣的投球心態?
還記得小葉在他1000場出賽得到單場MVP時訪問中稍微點到為止的郭勇志投球心理嗎?
雖說小葉從來都不是ID野球派的捕手,但是一向發言非常謹慎的小葉,相信應該也不是完全「無所本」。
就讓我們一起來看看,我們所依賴、且從去年起表現真的有很大進步的CL郭勇志在不同投球情況下的成績:
(統計期間:職17-職18的5/6,共52場出賽、77局)

Status
W - L - SV - H
G
IP
H
H9
BB9
K9
ERA
WHIP
AVG
領先
1 - 0 - 23 - 5
33
46.67
32
6.17
1.93
7.14
0.90
0.90
0.186
平手
4 - 4 - 0 - 1
13
19.00
23
10.89
6.16
6.63
5.21
1.89
0.291
落後
0 - 0
6
10.33
13
11.32
4.35
4.35
5.22
1.74
0.310

從表格中就能非常清楚的看出,「原來我們所依賴的CL」只有在領先時才能依賴!
平手的時候照說也很需要他的戰力,但他卻好像只是一個平凡的投手般頂不住壓力;
而在球隊落後沒有救援機會時更是連一點戰鬥力都沒有。

以中職各隊目前的投手分工來說,並無法完全做到如同MLB球隊那樣細,
因此會出現比賽後段需要直接由CL上來把守最後一關的情形也並不會少,
整體來說,興農牛隊在運用郭勇志上面可以說是「沒有浪費的情況」
──在他52場出賽中共有46場是領先或平手的狀況,機率已經達到88.5%。

即便是在MLB,如果比賽重要,而在比賽後段雖然落後但若也想要止住失分,也偶有直接派出CL的時候。
但從郭勇志的數據上就能看出,
我們的CL在球隊落後好像也提不起勁般的在各項成績(H9、K9、ERA及Opp. AVG)上都是表現差的情況。

如果再將領先的狀況細分成有無救援成功機會的情況下來看郭勇志的成績,
就會更清楚的顯現郭勇志在投球心態上的問題:

Status
W - L - SV - H
G
IP
H
H9
BB9
K9
ERA
WHIP
AVG
有 / 4分
0 - 0 - 2 - 0
2
2.66
1
3.38
3.38
3.38
0.00
0.75
0.111
有 / 3分
0 - 0 - 4 - 0
4
6.00
4
6.00
0.00
7.50
0.00
0.67
0.190
有 / 2分
0 - 0 - 9 - 3
12
16.67
14
7.56
2.70
7.02
0.54
1.14
0.212
有 / 1分
1 - 0 - 8 - 2
11
17.33
9
4.67
1.56
6.75
0.52
0.69
0.150
無 / >4分
0 - 0 - 0 - 0
4
4.00
4
9.00
2.25
11.25
4.50
1.25
0.250

在有救援機會時表現都很穩健的郭勇志,
在領先超過4分沒有救援機會時的表現,就只顧著投三振而完全走樣了。

以上這些郭勇志的投球數據,都只從去年他專任中繼後援至今年的5/6為止,
也就是說,這是他「狀況好時」或是「正常時」所呈現的成績。
(並沒有將他在今年五月突然失控的投球數據完全納入的原因是為了要提高他投球心態研究的效度,
以免因為近來狀況不好而使得數據會有些失真)

小葉果然不會亂說話,而且,似乎也已經是說得很保留很含蓄了….

█ 誰說「所有的CL」最好只投一局?
看過MLB的球友們都會清楚的被灌輸一個觀念:
除非該場比賽真的關鍵或是情勢需要,否則最好讓CL只投一局;讓他們可以盡情飆出全力,不用擔心配速。
不過,就好像在學校中英文老師在教美語的文法時,總是會出現的文法「例外」一樣,
我們家CL郭勇志的數據似乎正要告訴我們他就是這個例外:

Status
G
IP
H
H9
BB9
K9
ERA
WHIP
AVG
該場投球局數「1局以內」
27
26.33
33
11.28
3.16
9.82
2.80
1.64
0.295
該場投球局數「超過1局」
25
50.67
34
6.04
3.20
4.97
2.31
1.03
0.189

或許小劉教練該考慮讓阿志在9局前就開始登板?

不過話又說回來,依郭勇志目前好像「回到職15年冠軍戰那樣」的近況,不管是那一局都不太敢讓他上吧。

2007年5月18日 星期五

e觀點(18)--老師說,要先搞清楚問題在那裡

█ 我的老師說,解決問題最重要的步驟是正確的問題建構及解讀;問題建構對了,解決方案自然也會對

牛隊近來的戰績終於已經無法像開季那樣維持在高檔了,
而導致戰績突然下滑的最大「關鍵性因素」出在哪?相信是眾說紛云。
有人會說是中繼投手表現不佳,使得先發退場後就無力守成;
有人會說是打者的長打能力薄弱,因此得分效率不高,無法很有效的打回應該打回的分數;
有人會說是第四號先發(阿甘或小彬)沒有提供太多局數而影響投手群,
甚至會有人說那是因為第三號洋將貢獻的戰力太少...

以上這些,其實都不能說錯,只是那還不是關鍵性問題,因為那些問題是「從季初早就存在」的了,
牛隊的中繼投手從開季以來,除了李國慶在四月中那幾場精采的表現外,其他人的ERA一直居高不下;
牛隊的打者無法在比賽中出現長打,也是開季以來就一直如此,甚至近來團隊的全壘打也已經算有在進帳了;
還在復建賽的阿甘,以及過去生涯先發時局數投不到5局的小彬,其表現早就在預期內了,
而第三號洋將的問題,也不僅僅只是興農獨有,看看其他五隊一直在換新洋將就能略知一二。

因此,真正導致牛隊戰績在近期看似有機會挑戰前段班卻突然下滑的關鍵性因素是什麼?
答案當然只有一個:那就是進入五月後,好像突然忘記怎麼投球的CL郭勇志。

牛隊在「結構性的因素」(過去文章中已有提過)導致長打能力薄弱而無法很有效的得到很大量的分數下,
牛隊想要贏球的模式差不多就是這樣:
靠著幾個相當可靠的先發投手儘量投到7局同時維持分數的小幅領先,
中繼投手上來過渡個幾個人次,如果沒狀況就投到八局,然後由去年救援王郭勇志來關門;
或一但有狀況,就立刻將最後一張王牌亮出來,直接由郭勇志來力守。
這樣的贏法,當然不足夠讓牛隊爭冠;但是可以拿下一定程度的勝場,力守A級球隊,還是可以的,
也就是說,牛隊賴以維持戰績的關鍵,就是贏下所謂的close game(比分接近的比賽)。

這樣的運作模式一直到四月底前都還算很成功,阿福剛雷及井場三大先發力投六到七局,
中繼的芝草及國慶雖然不是每場都可以無失分,
但是在第七局到第八局間儘量壓低失分保持住些微的領先,或是在第九局前遇到危機時,
由郭勇志來關門或化解危機,留住牛隊到手不易的勝利。
牛隊在四月底的11勝10敗中,共有6勝是贏2分以內的比賽,其中贏1分2場、贏2分4場,
全部都是郭勇志成功的把守住最後一關,就充份說明了這種運作模式的成功性。

但是在進入五月份後,原本投手調度運作模式中的三大先發依然穩健,
但是預期應該要是投手調度運作模式中的關鍵因子之一的郭勇志卻出現了大問題
──連續4場領先或平手的登板後援卻全部掉分,也無法為牛隊守住勝利。
也使得牛隊賴以維生的close game拿不下。
牛隊在五月份到5/17為止的戰績是4勝7敗,共只有2勝是贏2分以內的比賽。
(1場是5/3的芝草、另1場是5/15的井場)

在牛隊打線目前並不具備有誠泰或LaNew那樣長打火力打線的結構性因素下,
牛隊要出現靠猛烈砲火來一次擊退對手取得大勝,機會不是沒有,只是不會高;
既然無法依靠火力取得大量場數的勝利,而如果低比分、接近比分的比賽又因為郭勇志的近況而無法拿下,
那麼戰績會開始下滑,也就是可以預期的了。

甚至戰績下滑恐怕都還不是最令人擔憂之處,更可怕的還是「不敢丟出阿志這張牌後的骨牌效應」。
因為在比賽最後關頭丟不出阿志這張牌(這幾場比賽最明顯,不是沒機會派,而是根本不敢派),
所以進入五月後,又開始看到剛雷要兼中繼、井場要兼後援,
不然就是讓李國慶、杜寅傑及余文彬繼續投下去來賭看看...
這樣的結果不僅不會好,也會形成vicious circle(惡性循環):
李國慶使用量更加大造成更疲累而球威大減,剛雷及井場沒有充份休養而影響先發品質,
杜寅傑及余文彬等人更是因為後面已經沒有人可以幫忙壓陣而影響投球信心,投起球來更是患得患失。
(如果知道就算投差了被打安打了,後面還有一個無敵CL可以化解危機的話,投起來信心就會不同)

這種骨牌效應,,是從五月初開始的,而是在這一次九天八戰中可以說完全爆發...

至於問題如何去解決?
緊急找洋將來接任阿志的後防當然是一個選擇!但是像凱撒達威級的CL,一時半刻那有那麼容易找得到?
真正的解決之道當然還是在阿志自己或是小劉教練的身上──如何將他的狀況調整回來。
阿志當然不可能跟凱撒達威一樣無敵,但是以他在五月份還可以投出140左右的速球來看,
卻也不應該就此被認為去年及今年四月那樣的成績是所謂的fluke(僥倖)。

不過,身為球迷真正的無奈也就在於此,
就好像明明知道泰山國隆有長打的能力卻總是打不出全壘打,
心裡很急,但是卻完全幫不上忙,只能期待選手自己恢復或教練幫忙調整;
明明知道阿志不應該只能這樣(五月份的4場出賽,WHIP是3.70、ERA是10.39),
但是卻完全不知道阿志是不是受傷,還是只是疲累導致,只能期待阿志找回感覺或教練幫忙調整!


套句灌籃高手中湘北出戰山王比賽中安西教練的內心獨白:阿志,你知道問題的關鍵是出在你身上嗎?

2007年5月14日 星期一

e數據(13)--天天慶,你累了嗎

█ 「天天慶」,你累了嗎?
堪稱今年牛隊投手群中表現最令人驚奇的李國慶,在經過一個美好的四月後,進入五月,表現也開始下滑:
Month
G
IP
H9
BB9
ERA
WHIP
四月
7
20.66
8.28
2.61
3.05
1.21
五月(至5/13)
6
6.67
14.84
4.05
5.40
2.10

雖然在五月時,速球的速度似乎比起四月更快了(在五月投出2次140km的速球),
但是整體的控球力以及場面的控制力卻很明顯的變差了。是什麼原因造成了如此大的表現落差?
Year
G
IP
職16
15
26.00
職17
12
17.33
職18(至5/13)
15
30.67

李國慶今年無論在球速或是在控球上的進步是毫無疑問的,想必他在季前及春訓都下了一番努力。
但是不管他季前的訓練量是到何種程度,都不能改變他過去在單一球季中最多只有投過26局的事實,
更不用說新人年投那26局的緊張程度,絕對是遠遠不如今年身為牛隊第一中繼時登板的情況。
對一位單季從來沒有投超過15場比賽26局,卻在球季剛過1/4時就已經完成這些「進度」,
以及一位在四月剛創下單月最多出場次數(7場)以及單月最多投球局數(20.67局)的投手來說,
馬上在接下來還沒過半的五月又登板了6場,其手臂的疲勞度可以想見──這還沒有算進場場都要待命中繼的心理疲累程度。

雖然在進入五月之後,測速槍上所顯示的速球速度是越來越快了,
但是他在五月份BB9、H9及WHIP的大幅攀升,
卻讓筆者有些擔心那些是在投球時過度用力後反而喪失尾勁及控球力下所換來的。

李國慶並沒有很多的職棒經驗,過去二年因為表現不好,也不是很受重用,
但這樣的他卻在牛隊第30場時就已經登板15場,
雖說既然表現好就該繼續用,但是並不熟悉「天天慶」這樣一個運作模式的李國慶,
接下來出賽時的體能調整,就將會是一個全然未知的領域;而炎熱體力流失快速的夏季,也將會是他的大敵。
李國慶要繼續維持目前的成績,想必不會那麼容易!
而如何在個人戰力以及球隊戰績上兼顧,也正是考驗著投手教練的智慧!

或許,

國慶可與仍在復建賽而並不適合週週先發的阿甘,交替負擔一週的先發及另一週的中繼,是一個思考的方向。